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软考-信息系统管理
25
2023-09
项目成本管理
项目成本管理对项目成本失控的原因1、对项目认识不足2、制度不健全3、方法问题4、技术制约5、需求管理不当1、贝塔分布、PERT 三点估算: 可用来估算时间和成本均值/期望值= (乐观+4*最可能+悲观) /6,;标准差= (悲观-乐观) /...
14
2023-09
知识点标签:高级知识域 法律法规 标准规范
项目组合生命周期启动 -》 规划 》 执行项目组合风险管理关键要素*1 风险管理规划2 风险识别3 风险评估4 风险应对OPM框架要素opm方法论 人才管理知识管理 *** OPM成熟度统计(过程)控制和六西格玛(零缺陷)CMMI 能力成熟...
11
2023-09
第一章 项目管理概述
项目、项目集、项目组合、运营管理的关系(项目集 依赖性 )项目内外部运行环境1、组织过程资产: 过程资产 治理文件 数据资产 知识资产 安保和安全2、事业环境因素:内部 外部组织系统1、治理框架2、管理要素3、组织结构类型【职能型、 项目型...
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2023-09
信息系统工程 - 知识点
信息系统工程大类包括:软件 数据工程 安全工程 系统集成5.1 软件工程 软件设计- A 结构化设计(SD) 遵循原则:高内聚 低耦合 B 面向对象设计 OOD 7个原则: 单...
07
2023-09
信息系统管理 知识点
IT战略三角: 业务战略 组织机制 IT系统数据能力成熟度模型DCMM将组织的管理成熟度划分为5个等级分别是:初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级。初始级:数据盆求的管理主要是在项目级体现,没有统一的管理流程,主要是被动式管理。...
07
2023-09
IT审计的目标和组织实现IT目标不同,容易混淆
IT审计的目的是指通过开展IT审计工作,了解组织IT系统与IT活动的总体状况,对组织是否实现IT目标进行审查和评价,充分识别与评估相关IT风险,提出评价意见及改进建议,促进组织实现IT目标。审计目标4个点:1、IT目标进行审查和评价2、识别...
07
2023-09
GB/T34960 IT治理框架
该标准定义的IT治理框架包含信息技术 顶层设计、管理体系 和 资源三大治理域,每个治理域由如下若干治理要素组成。
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